Réponse à incident

Structurer, écrire et tester les plans, participer à la réponse.

Anticiper une crise cyber, pourquoi ?

Une crise d’origine cyber peut mettre en péril les activités essentielles de l’organisation, se propager rapidement et durer plusieurs mois. Se préparer en amont, s’entraîner et contractualiser une ressource experte permet de conserver la maîtrise sujet avant, pendant et après la crise, ce qui entre-autre, favorise la réduction d’impacts et accélère la prise de décision.

Quand intégrer un expert cyber dans votre dispositif ?

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Vous dépendez fortement du numérique

Vos activités reposent sur des systèmes d’information dont l’arrêt impacterait directement votre production ou vos services.

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Vous manquez de capacité de gestion de crise cyber

Vous ne disposez pas d’équipes formées et organisées pour piloter une crise d’origine cyber.

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Vous devez renforcer votre résilience

Réglementations, assureurs ou partenaires exigent un dispositif structuré de gestion de crise et de réponse à incident.

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Vous souhaitez sécuriser votre PCA/PRA

Vos plans de continuité et de reprise doivent intégrer des scénarios d’attaques cyber réalistes.

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Vous préférez anticiper plutôt que subir

Être accompagné en amont permet de gagner un temps précieux lorsque chaque minute compte.

Le rôle d’un prestataire de réponse à incident de sécurité

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Structurer votre dispositif de crise cyber

Définition des rôles, circuits de décision et articulation entre gestion de crise et réponse technique.

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Préparer vos équipes

Exercices, sensibilisation des décideurs et entraînement aux scénarios de crise.

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Encadrer la réponse à incident

Coordination des acteurs techniques, prestataires et équipes internes lors d’un incident réel.

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Soutenir la communication de crise

Aide à la gestion des messages internes, partenaires, clients et autorités.

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Tirer les leçons et renforcer la sécurité

Retour d’expérience, plan de remédiation et amélioration continue du dispositif de résilience.

Ma démarche d’accompagnement

1

Évaluation de votre préparation

Analyse de vos risques, de votre organisation de crise et de vos capacités actuelles de réponse.

2

Structuration du dispositif

Mise en place d’un cadre clair : rôles, procédures, escalades et coordination des acteurs.

3

Entraînement et amélioration continue

Exercices réguliers, ajustements et maintien en condition opérationnelle du dispositif.

Ce que vous gagnez

Réactivité et efficacité

Des décisions plus rapides et mieux coordonnées qui favorisent la sortie de crise.

Réduction des impacts métier

Une meilleure continuité d’activité malgré les perturbations techniques.

Confiance renforcée

Partenaires et clients, rassurés par un ecosystème éfficace et transparent.

Résilience durable

Par une posture de sécurité croissante.

Préparez votre organisation à réagir suite à un incident cyber

Discutons de mon intégration pour prévoir mon rôle, mon périmètre et mes actions.

Échangeons sur votre préparation cyber